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商品訊息功能
- 品號：4602779
- 有效改善和淡化紋路
- 含多種天然植物成分
- 能滲透到肌膚深層
商品訊息描述
適合全身肌膚使用。
膠原蛋白與彈力蛋白－改善皮膚彈性及緊實度，增加整體的肌膚張力，讓肌膚細緻柔軟！
乳木果省錢油-能活化、滋養肌膚增加彈性。
所以經常使用，有助於舒緩、改善肌膚的粗糙、乾燥問題，
對於撫平肌膚紋路，改善因懷孕或體重變化所產生之各種紋路，更是廣受新品上架好評。
滋潤、調理、舒緩、緊緻、抗老、亮白、彈力、改善肌膚細紋一次到位，
是肌膚抗老保濕聖品，還給你水嫩緊緻Q彈動人的好膚質。
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批踢踢商品訊息特點
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【規格】帕瑪氏天然除紋緊緻精華125g*1(最低效期2017/8/17起)商品效期保證超過三個月，收到若不足三個月請立即辦理退貨
【用途】消除皺紋，緊緻肌膚、維持彈性。
【使用方法】早晚於潔淨的肌膚上，沾取適量，以輕輕畫圓的方式按摩，針對拉扯紋的部位可多加以輕柔的按摩，特別是腹部。
【適用對象】所有膚質。超值推薦
【注意事項】若有過敏現象請暫停使用或向醫生諮詢。
【保存方法】置於室溫陰涼處。
中市衛妝廣字第10201088號
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世界衛生大會（WHA）網路報名截止，台灣確定未收到邀請函，民進黨中國事務部主任、立委趙天麟9日表示，政府宣布WHA這件事情要努力到最後一秒鐘，現在政府目前對大陸態度，處於好話說盡的階段，希望不斷遞出橄欖枝，同時呼籲對岸不要壞事做絕，面對大陸的施壓下，最後的結果就是讓台灣民意沸騰，只會使兩岸關係無法前進。
台灣今年確定不能以「觀察員」出席WHA；對此，趙天麟說，政府宣布WHA這件事情要努力到最後一秒鐘，並且希望這樣的機會之窗，在最後一秒鐘之前，大陸能夠重新思考，不要把它關上，一旦關上，勢必增加兩岸關係上的變數。
趙天麟強調，現在政府對大陸處於好話說盡的階段，但仍不斷遞出橄欖枝，好話是永遠不會結束，「但問題是我們也在呼籲對岸不要壞事做絕，在WHA的打壓，最後的結果不就是讓台灣民意沸騰，讓兩岸關係更不能向前邁進」。
此外，趙天麟認為，行政院長林全提到期望與大陸經貿關係更緊密結合，是務實的做法，本來就該這麼做，「但是如果這東西只能用九二共識做前提，我覺得這是相對不務實的」，大陸如果再繼續拘泥下去，恐怕會造成區域麻煩製造者，這樣的做法不是亞太地區跟兩岸所樂見。
趙天麟提及，蔡英文總統希望站在台灣立場去做表達，而且釋出善意還沒有結束，「三新」議題何嘗不是除九二共識外，其他可能的模式基礎，若大陸不把機會之窗打開、不建立溝通管道，該如何談論，所以這是大家必須填的新問卷。
出清特賣
下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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